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【前言】

在互联网的加快开展下，网购给人们带来了十分大的繁难，现如今也都曾经成为了人们的家常便饭。

而同时网购的兴起也让快递行业开局悄悄开展，在2021年的时刻，我国国际的包裹量就曾经到达了环球一半以上。

1083亿件快递，这一行业的蓬勃开展也为经济的开展注入了渺小的生机，可以说快递业既贯串了消费调配的环节，又促成了其中的流通和消费环节。

在2023年的时刻，菜鸟驿站的财年总支出778亿，衔接超17万个驿站，通过10年的规划，如今菜鸟曾经开展成为了一个具备环球范围内端到端才干的智慧物流网络。

咱们都知道的是，“菜鸟驿站”取件是不不要钱用的，甚至快递在那里寄存一个星期也不须要付钱，那它开展的成这样，终究是靠什么盈利的呢？

【菜鸟驿站的兴起】

2023年完结，就是菜鸟驿站走满的第十个年头，这10年也是我国快递行业飞速开展的期间，菜鸟可以说也是我国物盛行业剧变的见证者。

只管如今各大物盛行业曾经蓬勃开展起来，但不得不说的是菜鸟照旧是行业中顶尖存在，不论是从哪个角度看，菜鸟驿站都是一个很好的社会生存衔接器。

其从2013年的时刻创立起来，要说真正火起来的话，那就是2015年，它能够很好地处置物流扩散所带来的最后一公里的调配疑问，重要做的就是社区和校园的快递代收业务。

在2016年的时刻，菜鸟网络与各个快递公司欢快达成了协作的协定，开局成功默认快递柜的开明共享，也就是说用户可以在同一个柜子里收发不同快递公司的包裹。

两边通过4年的开展，到了2020年年底的时刻，菜鸟曾经在全国超越600个市区都树立成功了默认快递柜和默认终端设施。

其实最后的菜鸟驿站也只是一个普通的快递站点，然而在开展的环节中，其不时积聚数字化才干，同时在社区服务形式上也在不时翻新。

因此才抓住了物盛行业开展的黄金期间，在促成品牌商渠道形式减速改革的同时也促使末端站点暴发了更多增长的时机。

如今的菜鸟驿站领有17万家网点，笼罩了全国200多个市区的社区，300多个市区的3000多所高校，服务了上亿的消费者。

【快递代收的优缺陷】

不过在消费者的眼里，关于菜鸟驿站的评估也是褒贬不一，任何事物都存在两面性。

在网购的时刻，咱们经常会面临着这样一个疑问，那就是有的时刻快递到家了，然而咱们却没在家。

有的一下买很多物品，快递员的任务期间跟任务族任务期间的局部重合也给收快递带来了十分大的不便，菜鸟驿站就是在这样的状况下应运而生的。

在一些小区或许是不准许快递员间接投递快递的办公场合，把快递放在菜鸟驿站就在很大水平上面便了收件人去支付。

这就很好地处置了快递行业不时以来存在的末端投送难的疑问，而且假设必定要快递员把快递送到收件人手上的话，不只参与了这一行业的任务量也影响到了投递的效率。

可以说菜鸟的树立是既繁难了消费者，又繁难了快递员，有了这种代收点，快递员既不用不时等用户签收，用户也不用着急赶回家收快递了。

把快递放在楼下的快递点的，关于一些想包全自己住处隐衷的人也提供了很大的繁难。

这种驿站刚出现的时刻，可以说赢得了一大片喝彩，提供了便利的同时也发明了一少量务工岗位，促成了社区化的转型开展。

然而期间稍微长一点，弊病就开局缓缓浮现进去了，最后驿站还会送货上门，然而起初越来越多的驿站就不再提供这样的服务了。

而且驿站也有自己的任务期间，最后原本是为了繁难任务族有空取快递，然而如今缓缓就开展成了，任务族任务了，抽出期间取快递了，驿站也任务了。

有的人的快递还十分着急，这个时刻就算是打电话找客服也没方法了，而且还有十分清楚不好的一点就是，没有方法及时拒收了。

原本作为消费者在网购的时刻，关于不想要的或许是发现质量不好的，可以间接拒收，还不用承当快递费。

然而当有了快递代收点之后，就变成而来间接签收，这个消费者再去找商家商量退款或许是退货事宜的话，就会很费事，可以说有形中参与了许多难度。

当然快递点丢件的事情从开局到如今也出现了不少，比如有的驿站治理不系统的话，就会造成取错件的状况。

有的由于出差在外，没有方法及时取件，去拿快递的时刻却发现由于期间太长曾经被任务人员给签收了，消费者自己再找的时刻曾经找不到了。

不过即使处在这样的言论漩涡之中，菜鸟驿站还是一路高歌猛进地开展着，而关于其盈利形式，在最后的时刻也惹起了很多人的猎奇。

那就是即使是存在很多弊病，然而菜鸟驿站存件是不收消费者的钱的，那它们重要是靠什么盈利？

【广泛的盈利形式】

其第一个盈利的渠道就是代收货款，就是卖家在往驿站发快递的时刻，与快递员协商的寄存的费用。

菜鸟驿站会依据快递的量向和协作的快递公司不要钱，每件是3毛到5毛的多少钱不等，一个菜鸟驿站每天接纳的快递量大略是在500件到700件左右，所以这就是重要的支出。

再者驿站可以从退货寄件以及发快递的服务之中不要钱，普通国际非偏远地域的邮费是在10元~20元以内的，驿站会中抽取利润。

有的菜鸟驿站还会有一些广告收益，普通菜鸟驿站是有广告展位的，一个月普通就是两三百块钱，一个菜鸟驿站会搁置2~3个广告位。

他们还可以批发，有的菜鸟驿站还是一个小型的小卖部，在成功快递代出任务的同时，还提供各种批发服务，比如饮料、冰淇淋、烤肠等等。

如今随着时代的开展，还有很多默认化的服务，比如共享充电宝的服务等等，综合来讲，其盈利形式还是十分多元化的。

【菜鸟驿站时代开展下的新服务】

而且如今菜鸟驿站也在不时地翻新，如今不只可以寄件取快递，还可以启动社区团购和洗衣，成功的也不在少数。

比如在安徽合肥的阮剑就是一个成功的，让驿站团购成为他们小区居民买物品首选的中央，在2022年的时刻，他的菜鸟驿站团购的年开售额到达了百万，甚至成为了全国的销冠。

他们每天的快递量都在400件左右，团购单量过后也简直每天都稳固在1000件左右，最多的时刻一天能有4000单，居民都是排队在他这里团购物品。

特意是在节日邻近的时刻，大家有什么需求都会间接来找阮剑，而阮剑呢也不时都尽心尽力来帮信赖他的大家，选购一些质量高而且多少钱相对来说又比拟划算的物品。

独一无二，常雪也是在菜鸟驿站更新成为数字社区生存站之后，踊跃展开新的社区服务的驿站站长。

由于随着默认化的开展，大家缓缓也有了更多的期间做更多的事情，所以她就踊跃推出了团购以及洗衣回收等服务。

刚开局当然也不顺利，还有着经典的干洗店的渺小竞争，自己每天只能接到两三件衣服，于是她就尽力优化自己的服务，不论是什么都是亲力亲为来审核。

缓缓近水楼台先得月就积聚了少量的居民客户，之后他们又陆续推出了“驿站洗衣”的小程序，有人亲身上门去取居民们须要洗的衣服，愈加繁难和快捷，也就吸引了更多的客户。

起初她的菜鸟驿站甚至还缓缓开展了衣服修补、中介信息等各种各样的服务，曾经成为了一个真正的

到如今为止，她的菜鸟驿站曾经经营了8年的期间的，从最后的50平米到如今曾经开展成了300多平米，菜鸟驿站、驿站洗衣以及社区团购曾经成为了其外围三大业务，为其提供了十分大的支出利润。

【结语】

如今的菜鸟驿站依然常年坚持着数字化转型策略，一直努力于开展多元化的社区服务形式，社区商业生态曾经逐渐树立起来。

可以说在强烈的竞争之下的，菜鸟驿站曾经成功了片面开花，成功地靠着规模效应和多畛域打法进入了一个新的进阶阶段。

置信在之后的，其所展现进去的弊病也会缓缓被处置，商业变现才干也会进一步参与，并成功接受市场的测验，打造一个新的迎合时代开展的，崭新的未来规划。

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